La démarche de transfert ne peut s’improviser, elle doit être préparée, méthodique et rigoureuse
faute de quoi les risques peuvent être conséquents (rupture de production, perte de clients, de
salariés, de fournisseurs, manque de budget, démotivation des salariés,…).
Il est important de communiquer auprès des salariés comme auprès des fournisseurs et de
montrer que le dossier est maîtrisé par la Direction.


Comment mettre en place une démarche de transfert de locaux professionnels

Sommaire

  1. IDENTIFIER LES ENJEUX ET LES OBJECTIFS DU TRANSFERT
  2. ÉTABLIR  LE CAHIER DES CHARGES DU PROJET
  3. CONCERNANT LE SITE DE DÉPART 
  4. CONCERNANT LE SITE ARRIVEE

01. IDENTIFIER LES ENJEUX ET LES OBJECTIFS DU TRANSFERT

Définir les objectifs et les contraintes du transfert

02. ETABLIR LE CAHIER DES CHARGES DU PROJET

Établir un (retro) planning détaillé de l’opération

Identifier qui doit faire quoi et à quel moment

Ressources Internes

Ressources externes

Réaliser un programme des besoins à prendre en compte

Établir un budget prévisionnel

03. CONCERNANT LE SITE DE DÉPART

Il convient d’identifier d’une manière générale ce qui

Etat des lieux de l’existant

Point précis sur le bail en cours

Focus particulier sur l’informatique et la téléphonie (serveur, ADSL, baie, local, …)

Attention aux délais pour les lignes téléphoniques notamment en dégroupage !

04. CONCERNANT LE SITE D’ARRIVEE

Valider l’adéquation au cahier des charges des besoins aux nouveaux locaux

Signature du bail et état des lieux d’entrée

Assurances (multi risques, exploitation, RC)

Réaliser les plans d’implantation (bureaux, stocks, machines, …)

Travaux éventuels

Abonnements eau/gaz/électricité (puissance)/téléphonie/ADSL

Nouveaux contrats à prévoir

Démarche hygiène, sécurité et environnement

Communication interne et externe